Bedrijfsongevallen

‘Medewerker valt van ladder’, ‘Werknemer urenlang beknelt in machine’, ‘Vrachtwagen rijdt wegwerker dood’,'Medewerker valt van veertig meter hoogte uit kraan’,'Bij ontploffing drie werknemers gedood’.

Zomaar enkele krantenkoppen. Jaarlijks vinden honderden bedrijfsongevallen
plaats. Voor bedrijven, medewerkers en eventueel familie zijn dit zeer ingrijpende
gebeurtenissen. Een goede voorbereiding, adequaat crisismanagement, opvang
van en nazorg voor getroffenen, familie en overige medewerkers dragen dan bij
aan een gezonde verwerking van dergelijke gebeurtenissen; en een zo gering
mogelijke verstoring van de normale gang van zaken in het bedrijf.

Opvang
Het kan nodig zijn getroffenen opvang te bieden. De professionele opvang
van IVP richt zich op begeleiding en ondersteuning van het (normale)
verwerkingsproces van slachtoffers en andere betrokkenen. Het doel ervan is
het creëren van maximale voorwaarden voor een gezonde verwerking en het
vroegtijdig signaleren van eventuele problemen bij de verwerking. Door advisering
en vroegtijdig interveniëren kunnen problemen bij de verwerking zoveel mogelijk
worden opgelost.
De opvang kan zowel individueel als in groepsverband worden aangeboden.
Voor het bieden van opvang werkt IVP met een landelijk dekkend netwerk van
hulpverleners.
Crisisondersteuning
IVP biedt ook ondersteuning bij het managen van deze crises. Gedurende de crisis geven we advies en ondersteuning aan bestuurders, directies en leidinggevenden. We adviseren en ondersteunen ook de ‘crisismanagers’ of het ‘crisisteam’ waarbij we ons richten op zowel de processen rondom de getroffenen als op de emoties en belastingsaspecten die in het managen van de crisis een rol spelen.

Factoren die hierbij spelen zijn:

• Het regelen (en desgewenst realiseren) van opvang van direct
  betrokkenen.
• Het adviseren over de omgang met relaties en nabestaanden van
  slachtoffers en eventueel hierin actief een rol vervullen.
• Het adviseren over hoe te handelen naar medewerkers en de te nemen
  stappen om de normale bedrijfsgang te hervatten.
• Adviseren en interveniëren bij spanningen en conflicten die gedurende een
  crisis de kop kunnen opsteken.
• Functioneren als sparringpartner of coach voor het management dat onder
  druk staat.

Tevens wordt geadviseerd over zaken waar bij een goede afwikkeling rekening
mee moet worden gehouden. Denk hierbij aan een goede interne en externe
communicatie, samenwerking met overheden en inspecties, zorg voor
medewerkers, klanten enzovoort. IVP kan tijdens een crisis beroep doen op
externe partners, waaronder communicatiespecialisten van Veerkracht.nl.